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   ag亚游集团企业以培养基础扎实、综合素质高、实践能力强,具有市场意识和创新精神的学习型、应用型高素质专门人才为目的,以为社会高速发展提供充足的智力支持为己任。
  企业在整个技术研发系统和营销系统培训上加大投入,目前已经基本建立了多层次、全方位的培训体系,在培训需求、课程设置、师资力量、学员选拔、效果跟踪等方面进行了认真筹划,为保证员工与企业的快速同步成长提供了有力支持,尤其近年来公司加大对企业中高层管理者的系统培训,为支持管理者更快承担更大的责任提供了良好的基础。
  同时,企业重视员工的招聘与培养:与相关院校进行校企合作;制定后备人才各阶段培养计划并进行跟踪培养,优化公司关键岗位人才队伍。
  目前,企业对应届生有着完善而富有成效的培养政策:
  1、基层实习、导师带徒、挂职锻炼、梯队建设、内部竞聘等,给所有优秀的新成员成长和发展的机会;
  (1)、基层实习:所有新员工进入公司后参加一段时间的入职培训后,即进入车间实习阶段,参与产品生产过程,通过实践和理论的相结合熟悉公司产品和生产管理模式,为以后的工作打下基础。
  (2)、导师带徒:所有新员工在车间实习和岗位实习的阶段均有指定师傅帮带。
  (3)、挂职锻炼:优秀的新员工将有挂职锻炼的机会,冠以各类助理职位,作为集团技术研发、生产管理的后备骨干重点培养。
  (4)、梯队建设:为企业关键岗位储备人才,进行梯队式培养和建设。
  (5)、内部竞聘:集团内新增岗位或岗位缺编的情况下,同等条件内部员工优先竞聘。
  2、详细规划一年以上针对新员工的培养锻炼阶段,集中培训和专人跟踪培养相结合。
 
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